管式螺旋輸送機市場未來應當如何發(fā)展
      近年來，中國管式螺旋輸送機所處的經(jīng)濟形勢、外部環(huán)境風云變化，傳統(tǒng)專業(yè)市場的經(jīng)營也有待用新的眼光、新的思維和方法來應對這種變化。我認為，目前的外部環(huán)境主要包括以下兩種情況：
     外部市場環(huán)境。全球經(jīng)濟仍然處于金融危機的陰影籠罩之下，美國、歐洲、日本幾大主要經(jīng)濟體都面臨著經(jīng)濟的衰退，如何盡快擺脫經(jīng)濟頹勢，對于各國政府來說，加強制造實業(yè)，對外加大投資出口，對內(nèi)擴大消費成為主要手段。這段時間，美國對中國多類產(chǎn)品的貿(mào)易仲裁都說明這一問題。因此，中國的管式螺旋輸送機產(chǎn)品出口將長期面臨壓力。全球貨幣環(huán)境。美元是全球儲備貨幣，美國為了擺脫龐大的債務危機，將長期采取弱勢美元政策，人民幣長期升值壓力依然存在，對于處于微利的中國管式螺旋輸送機出口來說，將是影響出口的又一大重壓。
從以上兩方面可以看出，中國管式螺旋輸送機未來的出路只有兩個，包括加大技術自主創(chuàng)新、打造品牌，以技術和品牌撬開國際市場以及努力打開國內(nèi)市場。技術創(chuàng)新和品牌創(chuàng)造需要一個長期的過程，國內(nèi)市場近在咫尺，相對更易突破。
       針對目前的外部環(huán)境，中國管式螺旋輸送機流通的主要分銷平臺—具有中國特色的管式螺旋輸送機專業(yè)市場應該如何做出改善？拿新南馬路管式螺旋輸送機城舉例，新南馬路管式螺旋輸送機城作為北方地區(qū)最大的管式螺旋輸送機專業(yè)市場，擁有4000多戶管式螺旋輸送機機電經(jīng)銷商家，全年市場銷售額達到120余億元，產(chǎn)品可輻射北京、內(nèi)蒙、河北、山西、遼寧等地，新南馬路管式螺旋輸送機城的管式螺旋輸送機分銷量占有環(huán)渤海地區(qū)管式螺旋輸送機分銷量的50%有余。所以，我認為，未來20年內(nèi)，傳統(tǒng)管式螺旋輸送機機電專業(yè)市場仍將在中國管式螺旋輸送機分銷領域占據(jù)核心地位。作為管式螺旋輸送機專業(yè)市場的建設方和運營商，我們應充分認識到這一點。所要做的，就是在順應時代經(jīng)濟發(fā)展的前提下，不斷豐富和創(chuàng)新管式螺旋輸送機市場的內(nèi)涵和模式，使其更符合未來的發(fā)展。未來中國管式螺旋輸送機機電市場將要重點考慮如下幾方面的革新：
    為新的銷售模式提供平臺。在3月份的上海管式螺旋輸送機展上，出現(xiàn)了一種新的分銷商，他們以一站式產(chǎn)品配送為核心、以全國連鎖為經(jīng)營模式、以統(tǒng)一的物流配送和售后服務為特色、以資本為大棒，正在拉開一場新的管式螺旋輸送機商貿(mào)角逐。雖然這只是一種開端，但更代表一種趨勢，新的模式更注重平臺、系統(tǒng)和服務。我認為這就是中國管式螺旋輸送機流通在未來20年里的主要變化。這也將是傳統(tǒng)管式螺旋輸送機貿(mào)易商即將面臨的競爭。作為市場運營方，我們應該為這類商貿(mào)企業(yè)提供適宜的平臺，以豐富市場產(chǎn)品及服務，實現(xiàn)市場升級發(fā)展電子商務。在電子商務領域，這種革新的動力更是強勁，如果傳統(tǒng)貿(mào)易商還停留在電子商務是否適于管式螺旋輸送機流通銷售的老舊話題上的話，等待的只有被淘汰。作為商家，沒有實力和能力去開發(fā)龐大的電子商務平臺，這就是運營商要做的事。新南馬路管式螺旋輸送機城持續(xù)3年投入電子商務網(wǎng)站的建設，投資超過1000萬元，今天在這方面已經(jīng)小有突破，一大批管式螺旋輸送機經(jīng)銷商開始接受利用新南馬路管式螺旋輸送機城開發(fā)的管式螺旋輸送機天下網(wǎng)開展生意，并有效的提升了他們的銷售業(yè)績。我認為未來管式螺旋輸送機市場的趨勢是“大網(wǎng)站，小實體”，鼠標一點，財源滾滾不再是幻想。
    創(chuàng)造新的開發(fā)模式。傳統(tǒng)的管式螺旋輸送機機電市場開發(fā)建設多以房地產(chǎn)開發(fā)模式為主導，以商鋪銷售租賃方式與貿(mào)易商形成簡單的合作關系。這種方式對于開發(fā)商來說，資金壓力小，操作簡單，但是，弊端是無法更好的吸引品牌資源的進入。新的開發(fā)模式有很多，拿新南馬路管式螺旋輸送機城來說，將要做的一件事，就是拿出2萬多平米的賣場，建立一個管式螺旋輸送機品牌展銷館，以0成本為品牌產(chǎn)品提供展銷平臺，由公司統(tǒng)一組織人員進行賣場經(jīng)營管理，形象統(tǒng)一、服務統(tǒng)一，實現(xiàn)銷售后，商家與公司通過利潤分成達到共贏。對于公司來說，原先的租金收益通過產(chǎn)品銷售的方式實現(xiàn)了，但是達到的效果是可以將好的品牌集聚起來，打造一個品牌的平臺，從而突破了專業(yè)市場品牌不足的缺點。